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一年之計(jì)在于春 全員行動(dòng)加油干

文章來(lái)源:吳江建工集團(tuán)   發(fā)布時(shí)間:2020-03-17

全員防疫:安全知識(shí)記心中,慎終如始不放松

      1月25日庚子春節(jié),30個(gè)省區(qū)市啟動(dòng)一級(jí)新冠疫情響應(yīng),26日22:00偉業(yè)集團(tuán)疫情防控小組成立,建工防疫組開(kāi)始每日關(guān)注疫情、上報(bào)信息、采購(gòu)物資,從思想上、物資上、專(zhuān)業(yè)上做好復(fù)工準(zhǔn)備。公司認(rèn)真貫徹行業(yè)主管部門(mén)關(guān)于企業(yè)復(fù)工期間開(kāi)展線上學(xué)習(xí)安全、防疫知識(shí)的通知精神,在企業(yè)微信群持續(xù)進(jìn)行全員防疫安全知識(shí)普及,警鐘長(zhǎng)鳴,溝通互動(dòng),時(shí)刻采用基于風(fēng)險(xiǎn)的思維進(jìn)行防控,列出了疫情防控時(shí)新增風(fēng)險(xiǎn)清單,如疫情感染的風(fēng)險(xiǎn)、消毒帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)、疫情對(duì)人員身心和行為帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)、疫情帶來(lái)的生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)等,明確防范規(guī)范,強(qiáng)調(diào)四不傷害,多個(gè)云平臺(tái)每日健康打卡、查軌跡、發(fā)綠碼,個(gè)個(gè)遵守不敢掉以輕心。公司于復(fù)工前組織了全員安全知識(shí)測(cè)試。提前多次做好辦公區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,做好口罩和消毒物資發(fā)放,抽調(diào)人員認(rèn)真執(zhí)行大門(mén)出入全天候測(cè)溫登記管理。2月29日,吳江區(qū)列入低風(fēng)險(xiǎn)。本部所有工作回歸正常,啟動(dòng)項(xiàng)目承接,迎來(lái)客戶(hù)考察,工程部全力以赴配合項(xiàng)目部復(fù)工。公司要求全員做到慎終如始,防控要求不降低,各項(xiàng)工作不松勁。


本部&項(xiàng)目部復(fù)工準(zhǔn)備

全員反省:職業(yè)生涯宜加分,職業(yè)道德忌失分

       疫情期間,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司發(fā)展憂(yōu)心如焚,集團(tuán)總部人力資源多次傳達(dá)重要講話和意見(jiàn),強(qiáng)調(diào)“市場(chǎng),流程,績(jī)效,依法,依規(guī),誠(chéng)信”十二字規(guī)范,強(qiáng)調(diào)穩(wěn)中求進(jìn),穩(wěn)字當(dāng)頭!要求經(jīng)營(yíng)層預(yù)測(cè)營(yíng)銷(xiāo)收入及利潤(rùn)總額,以此來(lái)確定組織結(jié)構(gòu)、崗位職責(zé)、員工人數(shù)、薪酬總額,并量化到員工。要求每位員工做到:遵守國(guó)家法律法規(guī),遵守公司規(guī)章制度;明確崗位職責(zé)、任職資格、基本技能;對(duì)照行業(yè)信用管理之9條加分項(xiàng)、6條扣分項(xiàng)以及投標(biāo)和標(biāo)后履約失信行為示例25條,思考為公司、部門(mén)能創(chuàng)造多少效益;反思工作飽滿(mǎn)度;擁有高效的執(zhí)行力與學(xué)習(xí)力;珍惜公司給予的機(jī)會(huì)、提供的平臺(tái);不從事第二職業(yè)或第二產(chǎn)業(yè)。

建工經(jīng)營(yíng)層多次召開(kāi)防疫復(fù)工會(huì)議,要求時(shí)刻以工作為念,面對(duì)多災(zāi)多難的險(xiǎn)境,增強(qiáng)危機(jī)感,不忘初心,謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁,團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑,在各自崗位上做出榜樣,精鉆業(yè)務(wù),出課題、出技術(shù)、出人才,提升企業(yè)技術(shù)中心水平。要求員工做到的,自己先要做到。全體員工認(rèn)真完成了這項(xiàng)反思工作,分享了宅家期間專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)的課件,對(duì)新一年工作要求進(jìn)行了梳理,紛紛表示,一定立足崗位,練好內(nèi)功,承擔(dān)職責(zé),努力完成工作目標(biāo)和自我發(fā)展目標(biāo)。


建筑企業(yè)信用相關(guān)文件匯編

全員行動(dòng):崗位價(jià)值須體現(xiàn),以月保年出效益

      對(duì)照年度工作會(huì)議提出的目標(biāo),全員簽訂績(jī)效責(zé)任書(shū)。與此同時(shí),新一年制度和流程修訂已經(jīng)開(kāi)始。啟用企業(yè)微信平臺(tái)考勤,雖然引發(fā)一些自覺(jué)工作與無(wú)效監(jiān)督的爭(zhēng)議,但總體上得到認(rèn)同并全員執(zhí)行。對(duì)照“經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、爭(zhēng)創(chuàng)良好信息、杜絕不良信息、技術(shù)進(jìn)步、風(fēng)險(xiǎn)管控、制度與流程”六大目標(biāo),人人頭上壓擔(dān)子,千斤重?fù)?dān)大家挑。工作壓力是顯然的,來(lái)不得半點(diǎn)輕松自在。上班就是專(zhuān)注工作,只有專(zhuān)注,才有效率,才有準(zhǔn)確性、每件事情都要投標(biāo)一樣做到100%無(wú)廢標(biāo)、無(wú)瑕疵、無(wú)客戶(hù)投訴。為了企業(yè)的健康發(fā)展,公司需要引進(jìn)人才,公司也必將重新考量現(xiàn)有的薪酬制度,對(duì)貢獻(xiàn)和薪酬不匹配的要進(jìn)行調(diào)整,淘汰不合格的員工。公司鼓勵(lì)員工提升執(zhí)業(yè)資格,有權(quán)根據(jù)員工的能力、工作表現(xiàn)和公司的實(shí)際需要,調(diào)動(dòng)員工的工作,按業(yè)務(wù)需要指派員工前往項(xiàng)目部所在地,更好發(fā)揮員工潛質(zhì),創(chuàng)造價(jià)值。我們有樂(lè)于奉獻(xiàn)的員工,也有精于計(jì)較的員工,自己的事精打細(xì)算,工作的事蜻蜓點(diǎn)水。我們要大力弘揚(yáng)職業(yè)精神,尊重人才、尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重創(chuàng)造,規(guī)則面前人人平等。古語(yǔ)說(shuō),行成于思?xì)в陔S,業(yè)精于勤荒于嬉,讓我們共勉勵(lì)、加油干!