一年之計(jì)在于春，凝心聚力共奮斗

公司本部：目標(biāo)、績效、對(duì)策，責(zé)任明了

  正月開工鑼鼓響，2月18號(hào)以來，公司兩次召開管理人員辦公會(huì)，反思溝通，規(guī)劃創(chuàng)新。3月6日，偉業(yè)集團(tuán)黨委副書記、建工劉明寶董事長傳達(dá)了偉業(yè)與建工的績效考核要求，討論并通過了本公司2021年工作指導(dǎo)思想，即：遵循偉業(yè)集團(tuán)改革發(fā)展綱要，圍繞“市場(chǎng)、流程、績效、依法、依規(guī)、誠信”展開工作，外拓市場(chǎng)，內(nèi)抓管理，承接項(xiàng)目與考核項(xiàng)目得失并重，工程管理目標(biāo)與技術(shù)創(chuàng)新并重，執(zhí)行維權(quán)與規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)并重，提升全員業(yè)務(wù)水平，做強(qiáng)吳江建工品牌。公司領(lǐng)導(dǎo)與全體管理人員一一簽訂了“績效責(zé)任書”。

復(fù)工現(xiàn)場(chǎng)：安全、質(zhì)量、進(jìn)度，節(jié)點(diǎn)明了

   人勤春來早，項(xiàng)目部復(fù)工節(jié)奏明顯早于往年，目前為止，公司在建項(xiàng)目一半以上提交了復(fù)工申請(qǐng)，公司領(lǐng)導(dǎo)趕赴施工現(xiàn)場(chǎng)履行帶班責(zé)任，各項(xiàng)目部按項(xiàng)目所在地認(rèn)真統(tǒng)計(jì)務(wù)工人員的行程和蘇安碼，全面完成復(fù)工前各項(xiàng)自查，啟動(dòng)開工各項(xiàng)工作。

自強(qiáng)不息：壓力就是動(dòng)力，責(zé)任上肩，也是拼了

    每年開春，技術(shù)中心沖刺QC課題申報(bào)，人力資源忙著提醒職稱申報(bào)、二建考試，特種工報(bào)考現(xiàn)場(chǎng)更是迎來排隊(duì)報(bào)名熱潮。公司領(lǐng)導(dǎo)多次諄諄告誡，我們是“尋食吃”的企業(yè)，要在市場(chǎng)競爭中求勝出，有工程才有生路，管理好工程才可持續(xù)。技術(shù)中心要發(fā)揮作用，培養(yǎng)好年輕人，出人才、出課題、出業(yè)績。堅(jiān)定走出去這條路，一個(gè)人可以走得快但精力有限，一群人才能走得更遠(yuǎn)，信心決定一切，付出才有回報(bào)，必須適應(yīng)時(shí)代和行業(yè)的發(fā)展，做好吳江建工品牌。

    公司領(lǐng)導(dǎo)寄望新提拔的部門經(jīng)理：珍惜機(jī)會(huì)，勇挑重?fù)?dān)，立身正直，樹好口碑，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，學(xué)習(xí)政策規(guī)范，提高業(yè)務(wù)水平，融會(huì)貫通，圍繞公司總目標(biāo)，在依法管理、節(jié)支降本、工程創(chuàng)優(yōu)、信息化、無紙化等方面闖出新路。公司領(lǐng)導(dǎo)一再強(qiáng)調(diào)，吳江建工是轉(zhuǎn)制企業(yè)，要給股東有交待，要不折不扣執(zhí)行集團(tuán)的制度，對(duì)得起公司的信任，對(duì)得起自己的職業(yè)生涯。