一年一度,南京,全省工程建設(shè)質(zhì)量管理小組活動成果編寫理論與實務培訓班, 1300多人參會。三項內(nèi)容:詳細解讀中國質(zhì)量協(xié)會團體標準《質(zhì)量管理小組活動準則》(T/CAQ10201-2020),按照《工程建設(shè)QC小組活動成果編寫指要與案例》(第三版),重點講解質(zhì)量管理小組活動成果編寫基本知識以及相關(guān)新要求,并進行QC小組活動成果交流、發(fā)布評價培訓。
我司工程技術(shù)人員一行六人參加,以老帶新,發(fā)布兩項成果,圍繞“天準研發(fā)基地建設(shè)項目”和“步步高軟件園高標準工業(yè)廠房項目”創(chuàng)省優(yōu)“揚子杯”目標,著力現(xiàn)場攻關(guān),提升專項施工一次驗收合格率,提質(zhì)節(jié)支、降本創(chuàng)效。
每年春季QC發(fā)布,技術(shù)人員帶著課題學習交流,更多的QC課題,還在現(xiàn)場施工中打磨,以問題為導向,團隊分工明確,攻關(guān)再攻關(guān),通過一個個PDCA循環(huán)逐步完善,久久為功、厚積薄發(fā)。期待每一年的發(fā)布,推動我們的工作,出課題、出人才、出效益。